RumboRiqueza

Planeación financiera para el sector automotriz en Jalisco

Proyecciones, flujo de caja y estrategia fiscal diseñadas para concesionarios, talleres y distribuidores. Soluciones prácticas y cumplimiento MX.

Solicitar asesoría Llamar: + (52) 552 987-64-13

Visión general

RumboRiqueza acompaña a negocios automotrices en Guadalajara y todo MX con planeación financiera práctica: control de costos por unidad, optimización de inventarios, gestión de flujo y proyecciones trimestrales adaptadas al régimen fiscal mexicano.

  • Modelos de flujo de efectivo adaptados a puntos de venta y talleres
  • Proyecciones de ventas por línea (vehículos, refacciones, servicio)
  • Análisis de rentabilidad por centro de costo
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Análisis financiero automotriz

Beneficios clave

Mejor liquidez

Planificamos necesidades de efectivo para evitar cuellos de botella en temporadas de venta o importación de refacciones.

Optimización fiscal

Estrategias compatibles con la normativa fiscal MX para maximizar deducciones y reducir riesgos.

Decisiones basadas en datos

KPI financieros claros para la toma de decisiones (margen por unidad, rotación de inventario, ticket promedio).

Servicios ofrecidos

  • Diagnóstico financiero y plan a 12 meses
  • Presupuestos operativos por departamento
  • Implementación de tablero de control (KPI)
  • Asesoría fiscal y cumplimiento en MX
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Servicios de planeación financiera

Nuestro proceso

Proceso probado en concesionarios y talleres para transformar información contable en decisiones.

Revisión de estados financieros, ventas por línea, inventario y procesos operativos. Identificamos desperdicios y oportunidades de mejora.

Construcción de proyecciones de flujo, escenarios (optimista / base / conservador) y análisis de sensibilidad ante variaciones de venta y costos.

Definimos responsables, KPIs y calendario de seguimiento. Reportes mensuales y ajustes trimestrales según resultados.

Casos de éxito

Resultados medibles en negocios automotrices de Jalisco.

Caso: concesionario
Concesionario — Mejora de rentabilidad

Incremento de margen operativo 4% en 9 meses mediante ajuste de precios y control de gastos por unidad.

Caso: taller
Taller — Flujo sostenido

Adecuamos flujo de caja para cubrir importaciones de refacciones y reducir días de cobranza.

Caso: distribuidor
Distribuidor — Control de inventario

Reducción del capital inmovilizado en inventario mediante clasificación ABC y rotación programada.

Equipo experto

Consultor principal
Ing. Luis Martínez
Director de planeación financiera

El equipo combina experiencia en contabilidad, finanzas corporativas y consultoría fiscal aplicada al sector automotriz. Trabajamos con directivos para traducir cifras en decisiones operativas y planes de crecimiento.

  • Implementación de tableros financieros (Power BI / Excel avanzado)
  • Integración con sistemas contables y POS
  • Capacitación al personal financiero y operativo
Conocer al equipo

Recursos y guías

Checklist para cierre mensual

Guía práctica para validar asientos, conciliaciones y reportes antes de cierre contable.

Plantilla de proyección de flujo

Modelo editable para planificar entradas y salidas por mes y escenario.

Solicitar recursos